PRODUCT STRATEGY

Costruiamo strategie di prodotto che chiariscono priorità, posizionamento e roadmap

Prendiamo decisioni quando il prodotto è bloccato. Insieme è più facile vedere cosa conta davvero

Come lavoriamo


1 ) Audit & Snapshot

Facciamo una fotografia del prodotto: obiettivi, numeri, funnel, problemi, blocchi. Separiamo i sintomi dalle cause e mettiamo in chiaro cosa frena la crescita.

2) Strategia & Posizionamento

Studiamo competitor e alternative, definiamo target, value proposition, differenziatori e “promessa” del prodotto. Niente teoria: facciamo scelte che guidano roadmap e comunicazione.

3) Execution-ready

Allineiamo team e stakeholder, definiamo KPI/tracking e trasformiamo la roadmap in backlog/step immediati. Se serve, passiamo dall’“idea” alla “build” senza perdere momentum. Se ha senso, siamo pronti a sporcarci le mani e costruire insieme.

4) Priorità & Roadmap operativa

Traduciamo la strategia in piano: obiettivi ordinati, iniziative, dipendenze, risorse, timeline e criteri di successo. Una roadmap che un team può eseguire, non una slide.

Cosa possiamo fare per te



Analisi di mercato e competitor

Analizziamo mercato e competitor reali per individuare opportunità, gap e rischi concreti su cui costruire decisioni informate.

Posizionamento del prodotto

Definiamo target, value proposition e differenziazione per chiarire perché il prodotto esiste, per chi è e perché sceglierlo.

Obiettivi, KPI e criteri decisionali

Stabiliamo obiettivi chiari e KPI utili per misurare progresso, guidare priorità e prendere decisioni basate sui dati.

Priorità e roadmap

Costruiamo una roadmap realistica con priorità chiare: cosa fare subito, cosa dopo e cosa evitare.

Piano operativo di esecuzione

Traduciamo la strategia in azione con backlog ad alto impatto, risorse coinvolte e prossimi step immediatamente eseguibili.

Aiutiamo a scegliere cosa fare, cosa rimandare e cosa NON fare


Lavoriamo fianco a fianco con stakeholder e team per allineare decisioni e ridurre il caos: meno opinioni, più scelte motivate e risultati concreti.


Costruiamo strategie di prodotto solide e mirate per startup, scaleup e PMI tech: partiamo da dati, contesto e utenti per capire dove si perde valore e dove investire davvero. Analizziamo mercato e competitor, definiamo un posizionamento chiaro (target, promessa, differenza) e tracciamo una roadmap realizzabile con priorità, metriche e step operativi.

Il nostro approccio


Crediamo che una buona strategia di prodotto nasca dal confronto. Per questo lavoriamo in modo pragmatico e collaborativo, aiutando i team a ridurre ambiguità, fare scelte consapevoli e trasformare visione e priorità in azioni concrete e misurabili.

Collaborazione continua

Decisioni insieme a stakeholder e team

Focus sul valore

Priorità basate su impatto e sforzo, non su gusti o politica interna

Dal “cosa” al “come”

Roadmap + piano operativo, non solo direzione

Domande frequenti

Mettiamo ordine: capiamo dove si perde valore, definiamo posizionamento e priorità, e costruiamo una roadmap operativa con KPI chiari. Non solo “brainstorming”, ma prendiamo decisioni insieme e standiamo un piano operativo.

Da una sfida reale: crescita bloccata, roadmap caos, monetizzazione debole, retention bassa, o un nuovo prodotto che va “messo in forma”. Se la sfida è confusa, prima la rendiamo chiara.

No. Serve accesso a quello che c’è e disponibilità a misurare. Se mancano dati, lo consideriamo un problema di prodotto e lo includiamo nel piano.

Una mappa problemi/opportunità, posizionamento definito, obiettivi ordinati, roadmap operativa e criteri di successo (KPI). Deve essere materiale che un team può eseguire subito

Sì, spesso è il caso migliore: allineiamo team e stakeholder e sblocchiamo decisioni e priorità. Il team interno poi esegue più veloce e con meno sprechi

Lavoriamo spesso con pmi-tech e scaleup, ma anche startup/nuovi business, oppure anche aziende strutturate.

La discriminante non è la dimensione, ma la voglia di fare scelte lucide e costruire prodotti che abbiano senso nel tempo.

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